Für wen ist Führungskräftecoaching geeignet?
Führungskräftecoaching fördert nachhaltige Personalentwicklung. Es kommt besonders für Leitungskräfte zum Einsatz, die sich zu wertvollen Führungskräften weiterentwickeln wollen.
Dazu zählen insbesondere:
- Nachwuchskräfte. Mit einem Führungskräftecoaching in Hamburg bekommen künftige Führungskräfte das nötige Rüstzeug für eine kompetente Mitarbeiterführung.
- Führungskräfte, die zum Beispiel in einer neuen Abteilung eingesetzt werden, erhalten hier Tools und Lösungen in einem neuen Umfeld.
- Führungskräfte, die in einem Team Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Homeoffice führen oder selbst auf Distanz führen.
- Abteilungsleiter, die vor besonderen Herausforderungen stehen.
- Geschäftsführer und Vorstände, die mit ihren Entscheidungen besondere Verantwortung übernehmen.
Müssen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Homeoffice anders geführt werden?
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Homeoffice führen? Seit 2020 arbeiten immer mehr Menschen zu Hause im Homeoffice. Die Kommunikation findet über E-Mail, Telefon oder Videophonie statt. Müssen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Homeoffice anders geführt werden? Ja. Aus einem einfachen Grund: Die Kontrollmechanismen sind anders und die Kommunikationswege unterscheiden sich ganz wesentlich von der Unterhaltung von Mensch zu Mensch. Bei einer Videokonferenz ist es zum Beispiel schwieriger, unbewusste psychologische Signale von Menschen zu erkennen. Im Führungskräftecoaching in Hamburg wird daher besonderer Wert darauf gelegt, wie man Menschen im Homeoffice führen kann und auch, wie man selbst auf Distanz führt.
Wie läuft Führungscoaching in Hamburg ab?
Grundsätzlich ist Führungscoaching in Hamburg ähnlich strukturiert wie Business-Coaching, befasst sich aber speziell mit den besonderen Problemen von Führungskräften. Die Herangehensweise ist dabei immer ergebnisorientiert und auf die Lösung bestimmter Probleme bezogen. Dabei kommen verschiedene didaktische Mittel zu Einsatz, zum Beispiel:
- Rollenspiele wecken das Verständnis für die unterschiedlichen Rollen der Mitarbeiter und deren Probleme. Learning by doing ist hier das Prinzip.
- Das Lernen bestimmter Fragetechniken Fragebögen, Schemata und Analysehilfen für vielfältige Aufgaben.
- Zielgerichtetes begleitendes Lernen mittels Video-Apps und WBTs
Die Coaching-Experten verfügen über vielfältige Coaching Tools, die gezielt eingesetzt werden können. Ein immer wichtiger werdendes Thema ist natürlich auch die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beim Homeoffice in Hamburg. Denn die Digitalisierung in der Arbeitswelt stellt vor allem die Verantwortungsträger vor neue Aufgaben. Experten für das Führen von Menschen, die im Homeoffice arbeiten, stehen Ihnen hierfür mit Ihrer Kompetenz und Erfahrung zur Verfügung. So können Unternehmen die neuen Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt nicht nur bestehen, sondern auch von den neuen Chancen profitieren.
Generell lässt sich sagen: Je größer die Verantwortung, desto eher bietet sich Führungskräftecoaching in Hamburg als ein sicheres Mittel an, um die Effektivität der Arbeitsabläufe in einem Unternehmen zu steigern. Führungskräftecoaching in Hamburg stärkt die Führungskompetenz. Das Training von Führungskräften führt nicht nur punktuell zu sichtbaren Erfolgen, sondern ist auch langfristig eine gute Investition.
