Businessteam bei E-Learning für Führungskräfte

Führungskräfteentwicklung in Hamburg

Führungskräfteentwicklung in Hamburg – gute Führungspraxis zahlt sich aus. Wer seine verantwortungsvolle Position effektiv ausführen möchte, wendet sich an Didaktik-Spezialisten, die ihr Wissen eins zu eins weitergeben. Wichtig dabei ist vor allem, dass sich die Lerninhalte individuell an den Anforderungen des Tagesgeschäfts der Lernenden orientieren. Das geht heute auch komplett online – mit E-Learning für Führungskräfte. Prof. Dr. Peter Berger in Brietlingen - Telefon 0173/6216288 - ist schon seit vielen Jahren erfolgreich auf dem Gebiet der Führungskräfteentwicklung in Hamburg tätig.

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Wie kann man Führungskräfte entwickeln? Patentrezepte helfen da wenig, denn jede Führungskraft sieht sich vor anderen Herausforderungen, die das Geschäft mit sich bringt. Der Schlüssel zu erfolgreicher Führungskräfteentwicklung in Hamburg liegt vor allem in der inneren Haltung, die Auswirkungen auf die vorherrschende Unternehmenskultur hat – und auf den Erfolg von Teams. Führen und Geführt werden, sind niemals unabhängig voneinander. Sie bedingen sich gegenseitig. Deshalb setzt Prof. Dr. Peter Berger in seinen Seminaren auf eine ganzheitliche Vermittlung von Fähigkeiten und psychologischen Skills. Eine Führungskraft kann noch so viel Begabung für Teamführungen haben: Nur wenn das Unternehmen und die Mitarbeiter dies zulassen, ist erfolgreiche Führung möglich.

Moderne Führungskräfteentwicklung in Hamburg baut auf die Erkenntnis, dass Mitarbeiter in einem Unternehmen grundsätzlich auf zwei Arten geführt werden:

  • Strukturale Führung
  • Interaktionale Führung

Die strukturale Führung bezieht sich auf alle Menschen, die in einer Firma beschäftigt sind. Es entsteht eine Unternehmenskultur mit bestimmten Regeln, denen sich die Mitarbeiter – mehr oder weniger bewusst – unterwerfen. Letztlich ist es diese Unternehmenskultur, die ein Unternehmen zusammenhält und die Regeln des Zusammenarbeitens festlegt.

Die sogenannte interaktionale Führung ist viel direkter. Vorgesetzte führen ihre Mitarbeiter immer im Rahmen der betrieblichen Hierarchie, sie ist also bestimmt von der jeweiligen Position im Unternehmen. Dadurch entstehen wiederum Interaktionen, in denen die Führungskraft und Mitarbeiter in Abhängigkeitsverhältnissen stehen.

Beide Ebenen hängen voneinander ab. Wenn ein Unternehmen erfolgreich sein will, muss es die bestehenden Bindungen und Beziehungen produktiv nutzen und in eine effiziente Richtung lenken. Die strukturale Führung gibt Normen und Handlungsrahmen vor. Interaktionale Führung findet in diesem Rahmen statt, verändert diesen Rahmen jedoch auch langfristig.

Diese Analyse macht aber gleichzeitig deutlich, dass es neue Führungskräfte in einem Unternehmen schwer haben, innerhalb dieser Rahmenbedingungen erfolgreich tätig zu werden. Sie müssen sich möglichst schnell über die bestehenden Regeln und Policies klar werden. Ungenügende Muster in diesen Führungsstrukturen zu brechen und dabei konstruktiv vorzugehen, setzt auf jeden Fall voraus, die bestehenden Muster klar zu erkennen.

Unternehmenschef steht vor seinem Team

Businessfrau hält einen Vortrag

Im Seminar für Führungskräfte Hamburg lernen die Teilnehmer effiziente Strategien kennen – und das Erfolgsgeheimnis der Führungskräfteentwicklung in Hamburg besteht vor allem darin, dass man nicht nur Seminarordner aus dem Unterricht mit nach Hause nimmt, sondern handfeste Erkenntnisse, die man sofort einsetzen kann. Führungskräfteentwicklung Hamburg vermittelt Führungsqualitäten, die sich auszahlen. Ein weiterer wichtiger Punkt: Auch sehr gute Führungskräfte entwickeln mit der Zeit bestimmte Gewohnheiten, die sich festfahren und mehr und mehr negative Ergebnisse erzeugen. Auch diese Gewohnheiten zu erkennen und zu analysieren, gleichzeitig positive Strategien als Ersatz zu vermitteln ist Gegenstand der Führungskräfteentwicklung in Hamburg.

Die Seminare für Führungskräfte Hamburg vermitteln Wissen, das in einer immer komplexer werdenden Welt sofort einsetzbar ist. Bei der Führungskräfteentwicklung Hamburg wird es den Executive Leadern in modernen Unternehmen ermöglicht, sich untereinander auszutauschen. Führungskräfteentwicklung Hamburg setzt auf eine neue Art zu lernen und unterstützt mit seinen neuen Formaten kooperative Ansätze in der Didaktik, die sich bewährt haben. Der Austausch von Erfahrungswissen über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus trägt dazu bei, sich in der komplexen Welt von heute besser orientieren zu können. Dieses Prinzip nennt sich Good Leadership Practice.

Good Leadership Practice ist ein spezielles Trainings- und Coachingkonzept, das nicht nur wertvolle Skills vermittelt, sondern die Anwendung dieser Erkenntnisse auch im Tagesgeschäft fördert. Blended Learning Komponenten und Videokonferenzen machen die Teilnehmer zudem unabhängig von festgelegten Zeiten oder Orten. Die Führungskräfte können aus fünf abgestuften Programmen auswählen, die sich an der jeweiligen Führungserfahrung und Leitungsebene orientieren. Für alle Bedürfnisse hat Führungskräfteentwicklung in Hamburg spezielle Lösungen parat. Maßgeschneiderte E-Learning-Programme ermöglichen Qualifizierungsprogramme für Mitarbeiter.

Auch die technische Realisierung ist flexibel: So können die Module online über professore.de abgerufen werden, es besteht aber auch die Möglichkeit, die Programme auf firmeneigenen Servern zu installieren. Wichtig ist aber nicht nur die erfolgreiche Vermittlung von Lerninhalten, sondern auch die anschließende Kontrolle und Evaluierung. So lässt sich feststellen, ob die angestrebten Ziele auch tatsächlich erreicht wurden. Wie hoch ist der Return on Investment? Auch diese Frage bleibt dabei nicht offen, sondern wird mit konkreten Zahlen und Fakten beantwortet.

Möchten Sie Führungskräfte entwickeln und damit einen wichtigen Beitrag zum geschäftlichen Erfolg leisten? professore.de sind Experten für Führungskräfteentwicklung Hamburg – online oder in Seminaren vor Ort. Personalführung und Unternehmenskultur gehören zusammen. Deshalb ist es so wichtig, auf didaktisch fundiertes und nachhaltiges Lernen zu setzen. Informieren Sie sich über die vielfältigen Angebote von professore.de und lassen Sie sich ein individuelles Angebot erstellen. Ihr Unternehmen wird davon profitieren.

E-Learning für Führungskräfte

E-Learning für Führungskräfte bei professore.de ist eine zeitgemäße Form der Führungskräfte Entwicklung und greift dabei auf multimediale, interaktive Lernmodule zurück – alles online. Damit gewinnen Sie nicht nur neue Lernerfolge, sondern sparen auch Zeit, weil Sie und Ihre Mitarbeiter keine langen Anfahrtswege in Kauf nehmen müssen. Bei den E-Learning-Konzepten von professore.de wechseln sich Phasen des Selbstlernens mit Übungen, Tests und Workshops ab. Die Seminararbeit ist dabei praxis- und erlebnisorientiert. Auch beim E-Learning werden die Kursinhalte individuell auf die Lernziele des jeweiligen Kunden konzipiert. Und selbstverständlich gibt es auch Hybrid-Lernprogramme, die auf einen Mix von Online-Kursen und Vor-Ort-Seminaren setzen.

Was ist Good Leadership Practice?

Kreislauf_Good-Leadership-Practice

Hinter Good Leadership Practice steht das Prinzip der Konstruktivistischen Didaktik: Lernen als Prozess der Selbstorganisation des Wissens. Im Ergebnis entwickeln die Lernenden persönliche Lösungskonzepte für sein individuelles Tagesgeschäft. Good Leadership Practice bei der Führungskräfteentwicklung in Hamburg verbessert die Führungspraxis also gezielt. Führungskräfte entwickeln eine zielgerichtete Praxis und werden dabei von kompetenten Coaches unterstützt. Das heißt: Führungskräfte Entwicklung an den Punkten, wo es nötig ist. Die Teilnehmer von Führungskräfteentwicklung Hamburg erhalten fundierte Fakten und spezifisch anwendbare Werkzeuge, die sich im persönlichen Führungsalltag bewähren.

Führungskräfte-Feedback

Die Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern müssen stimmen. Konstruktives Feedback räumt Missverständnisse zwischen Führungskräften und Mitarbeitern aus, klärt Beziehungen und Konflikte und stärkt nachhaltig das Wir-Gefühl in einem Team. Genau das ist die Voraussetzung für konstruktive Zusammenarbeit der Mitarbeiter. Gerade in Zeiten der Weiterentwicklung der Führungskräfte unterstützt ein regelmäßiges aktives Feedback der Mitarbeiter die Führungskräfte bei ihrem Prozess der Weiterentwicklung. Eine Sonderform des Führungskräfte-Feedbacks der Führungskräfteentwicklung in Hamburg ist das 360-Grad-Feedback. Hier geben Vorgesetzte, Kollegen, Geschäftspartner und Kunden Feedback. Auch hierfür bietet professore.de Seminare und Beratung mit moderner, frei editierbarer Software an.

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Der Autor

professore.de Prof. Dr. Peter Berger in Brietlingen - Gute Führungspraxis

Von professore.de erhalten Sie maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Führungskräfte mit vollem Terminkalender. Das erreichen wir durch Blended Learning und Intensiv-Workshops.

In einem persönlichen Gespräch analysieren wir Ihre Stärken und Schwächen, finden Lösungswege und helfen Ihnen, Maßnahmen festzulegen und umzusetzen. Natürlich stehen wir Ihnen auch per Telefon oder Videokonferenz zur Verfügung. Wir begleiten Ihre betrieblichen (Veränderungs-)Prozesse mit Beratungs-, Weiterbildungs- und Coaching-Dienstleistungen in den Feldern Mitarbeiterführung, Personalentwicklung und Change Management.

Unsere Methodik und unsere Inhalte haben einen klaren wissenschaftlichen Hintergrund. In unseren Seminaren agieren wir nicht als Besserwisser, sondern haben immer auch entsprechenden Respekt vor der Erfahrung unserer Klienten.

Die Initiative Mittelstand hat professore.de beim Innovationspreis-IT für das Blended Learning Seminar „Good Leadership Practice“ mit dem Prädikat Best Of 2016 ausgezeichnet.


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Redaktion: Kai Kruel